为充分调动职工积极性，通过绩效杠杆作用，以实现绩效分配的科学性和公平性，增强凝聚力，促进医院高质量发展。3月11日，辽宁省妇幼保健院召开绩效管理系统建设项目启动会议。医院领导班子、全体中层干部及职工代表参加会议。会议由运营绩效办主任朱冰鸥主持。

绩效管理系统建设项目启动会议院党委书记段颖在讲话中表示，绩效管理系统建设是有效提升医院精细化管理水平、调动广大医护人员积极性、促进医院高质量发展的重要举措，全院职工要充分认识绩效管理系统建设的深刻内涵和重要意义，结合工作实际，切实把项目建设抓好，为医院高质量发展增添新动能、注入新活力。她要求，一是加强领导，统一思想。绩效管理工作领导小组要加强领导，切实履行责任。全院职工要树立团队意识和协同意识，紧密配合，确保绩效管理工作顺利进行；二是严密组织，统筹推进。各科室要积极配合绩效管理工作中的各项要求，密切协同、形成合力，扎实推动绩效管理项目落实；三是胸怀大局，着眼未来。绩效管理系统建设关乎医院未来发展，要结合绩效管理工作，引导职工不断提升服务质量和医疗质量，提升精细化管理水平，促进医院服务效率的不断提高。

会上，项目工程师为参会人员介绍了系统建设总体设计方案，从当前国家政策、医保付费模式改革出发，结合医院当前的运营现状和发展实际，分析了医院进行绩效管理升级的重要性与必要性，并对项目的背景、设计思路、基本框架、DRG+RBRVS模式绩效分配体系和绩效项目的实施计划及整体运作流程等内容进行了系统性地解读。

医院将以绩效管理项目的正式启动为契机，积极探索科学化精细化的管理方法，进一步激发员工工作积极性，提高工作效率，提升核心竞争力，实现患者员工满意度双提高，助力医院高质量发展。